Deze nascholing bied je een unieke kijk in de positieve psychologie. Wat werd vandaaruit ontwikkeld rond het idee van vertrouwen? We mijden de kaders uit het bedrijfsleven, of de kaders waarin vertrouwen afhangt van de 'attitude' van de gespreksvoerders. De focus ligt op het 'hoe': welke strategieën en tools hanteer je als leidinggevende om een weg van vertrouwen te bewandelen, samen met je team? We maken je alert voor de valkuilen, waardoor je in de rol van de hiërarchische meerdere vervalt en leren je de mee de grenzen bewaken van wat de andere aankan. Zo creëer je kansen tot groei voor iedereen.
In het tweede deel van de nascholing richten we ons op het team. Hoe bespreek en evalueer je trajecten zodat ieders rol en engagement helder wordt? Hoe zorg je ervoor dat dit niet als 'bestraffend' wordt gezien? We eindigen met een observatieinstrument dat leraren zelf kunnen gebruiken om in teams het samenwerken effectiever én aangenamer te maken.
